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人之物性是人性論心得 博客來

博客來網路書店歡迎您漁翁住在澳洲二十多年,臨老思鄉,冒冒然就跑回台灣來,靠著他懂得幾條魚的名子,以為可以找到一份工作,可是事與願違,在基隆的水產試驗所當雜差過日子,其間發現水試所人員在做「種鰻放流」,已經做了二十六年,漁翁大叫不可做,那是欺世盜名的假研究,因此不容於該假研究的主持人廖一久所長,並且發現廖一久是「博客來網路書店博客來書店草包院士」(中央研究院院士),故此提早離職。

博客來網路書局離職後在家,每天塗塗寫寫,比上班做研究更加忙碌,問他在寫什麼,他說「在寫人性一書,已經四年多了,還要一些時間博客來與努力。」,我說「天啊!還不是性善性惡的老東西,老掉牙的狗屎乾。」,漁翁說「沒錯,而且用基因培養法把二千多年的木乃伊給復活了。」。

漁翁說把木乃伊復活的意思是把老問題做活並且把問題給解決,是否真如此,現在書已經寫好了,看官們讀者大家,可以自己決定,若有話要問,問他──漁翁先生。


博客來

  • 原文作者:Herman T. WENG,Ph. D.
  • 出版社:曉園    新功能介紹
  • 出版日期:2007/03/01
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

「救災等同作戰」 郝再批柯:Line指揮時斷訊怎辦? – 風傳媒

台北市長柯文哲於颱風天在家吃飯、用Line指揮,引發網友撻伐沒有坐鎮指揮災情,柯於11日上午回應,指他在家也隨時用Line監控,重點是聯繫得到。前市長郝龍斌傍晚在個人臉書上發文,指防災應變中心由各局處進駐,就是為了回應動態的突發狀況,防災、救災等同作戰,還說,若市長家網路突然斷訊、手機沒法聯繫上,該怎麼辦?並暗指「提出自己的SOP之前,或許可以先聽聽這個優秀團隊過去的經驗」。

郝龍斌表示,災害應變是一種動態的情況,隨時有意料之外和突發狀況,所以才有成立防災應變中心、各局處進駐的需要,因為現場很多決策和橫向溝通,是需要首長親自坐鎮指揮決策、調度,甚至即時跟中央爭取支援。「所謂機不可失,失不再來,防災、救災其實等同作戰」。

郝龍斌表示,他知道LINE是一項新興的通訊工具,聯繫事情確實很有效率,但不管再如何依賴LINE,坐在家中用手機LINE來進行一個全市的災害應變及決策,郝龍斌說「我覺得可能有所不足,甚至會錯失良機」。

郝還舉例,「這次風災造成很多地方都發生網路斷訊、家戶停電的狀況,當天我和同仁聯繫時,同仁家裡因為手機沒電、網路斷訊,所以並沒聯繫上。試想如果當天負責災害應變的最高指揮官,他在家中也遇上這個情況呢?」

「對於這次的災情,如果柯市長要檢討防災上的SOP,我只想建議,台北市每年都要經歷過許多颱風的考驗,這麼多年下來,市府優秀的公務員其實也不斷在改進救災防災的SOP」,郝龍斌表示,「在否定過去作為、提出自己的SOP之前,或許可以先聽聽這個優秀團隊過去的經驗」。


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完整圖文網址: 「救災等同作戰」 郝再批柯:Line指揮時斷訊怎辦?
新聞提供:風傳媒

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/救災等同作戰-郝再批柯-line指揮時斷訊怎辦-風傳媒-105600821.html

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